2014年10月14日星期二
開展物資倉儲規範化檢查
從周口供電物資供應中心了解到，為掌倉儲設備握所轄各物料架縣局物資倉儲規範化管理情況，該拓寬檢查內容、創新檢查方式，全面開展倉儲檢查，推進信息化應用進度，規範倉庫作業流程。
為保證檢出成效、查有所得，周口詳細制定檢查方案，明確檢查範圍、內容和方式，統一抽調各縣物資從業人員成立多個檢查組。檢查組采取實地檢查、資料查詢和現場提問等方式進行交叉互鋼架查，檢查內容涵蓋倉儲管理體系及制度執行情況、物資存儲管理、倉儲庫存管理、倉儲作業規範化、倉儲信息化應用、倉庫運維安全管理、倉儲人員業務技能等各方面，重點檢查庫存物資存儲規範化管理和“帳、卡、物”一致性情況。細化的檢查項目倉儲架和創新的檢查方式幫助各縣物資專業人員以檢查促提升，在查找問題的同時積極學習其他縣倉儲管理的先進經驗和做法，查缺補漏、共同進步。
據了解，此次檢查共走訪物資倉庫10個，發現問題16處，周口供電要求各縣局在整改期限內對發現的問題進行規範治理，促進物巧固架資管控水平進一步提升。
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2014年9月25日星期四
馬桶堵了怎麼辦 分析馬桶堵塞原因
學名座便器的馬桶，古代原名虎子又叫清水溝子孫桶；至唐代，由於要避李世民祖父，李虎台中抽水肥的諱，故改名為馬子，至現代後，才改稱馬桶。陶瓷研究報告指出：馬桶的發明被稱為一項偉大的發明，它解決了人自身吃喝拉撒的進出問題。後來又演變為利用虹台中通馬桶吸、螺盤虹吸台中通水管等原理的抽水馬桶。也有人認為抽水馬桶是萬惡之源，因為它消耗了大量的生活用水。下面來看看馬桶堵了怎麼辦。
1、馬桶輕微堵塞：一般是手紙或衛生巾、毛巾抹布等造成的馬桶堵塞，這種直接使用管道疏通機或簡易疏通工具就可以疏通了。
2、馬桶硬物堵塞：使用的時候不小心掉進塑料刷子、瓶蓋、肥皂、梳子等硬物。這種堵塞輕微的可以直接使用管道疏通機或簡易疏通器直接疏通，嚴重的時候必須拆開馬桶疏通，這種情況只有把東西弄出來才能徹底解決。
3、馬桶老化堵塞：馬桶使用的時間長了，難免會在內壁上結垢，嚴重的時候會堵住馬桶的出氣孔而造成馬桶下水慢，解決方法就是：找到通氣孔刮開污垢就可以讓馬桶下水暢通了。
4、馬桶安裝失誤：一般分為：底部的出口跟下水口沒有對准位置、馬桶底部的螺絲孔完全封死會造成馬桶下水不暢通、馬桶水箱水位不夠高影響衝水效果。
5、蹲坑改馬桶：有些老房子建房時安裝的是蹲坑，下水管道底部使用的是u型防水彎頭，在再造成馬桶的時候，最好能把底部彎頭換成直接彎，如果換不了，那在安裝馬桶前台中清水溝就一定要做好底部反水彎清理工作，安裝時切忌讓水泥或瓷磚碎片掉進去。
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抽水馬桶堵塞怎麼辦
廚房不通自來水馬桶不連污水管
台中通水管中山南路367號挺好找，大門就在南宋御街的美食一條街上。裡面共有5戶人家，門口台中抽水肥開雜貨店的王再鑫夫妻；租房居住的張阿姨；86歲的陳愛珍奶奶；住在2樓的馬荔阿姨夫妻；還有一戶人家據說是30多歲的小夫妻，因為自來水和排污問題，沒搬回來住，房子空關。
打開大門，沿著一條狹窄的小巷走進小院，右手邊是住房，左手邊是新蓋出來的廚房和衛生間。
順手打開小院裡一個露天的水龍頭，不是有水嗎？門口開店的王再鑫師傅解釋：“這個是我家的水龍頭，改造前就通水的，以前是5戶人家合用我家這個水龍頭，水費5戶人家平分。現在還是這樣。”
小院裡右手邊的廚房門都沒鎖，隨便走進一間，水龍頭果然沒有水。
張阿姨家的廚房裡放著塑料水桶，這裡的水是備用的。她解釋說，小院住戶有個專有名詞叫“用水台中通馬桶高峰期”，大家早上刷牙、中午洗菜都排隊用王再鑫家的水龍頭。
因為上兩個月5戶人家用掉了近160元水費台中清水溝，到底是水管漏水了、誰忘記關水龍頭了，還是誰多用水了，挺好的鄰居還紅了臉。
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支招輕松解決馬桶堵塞小問題
當您扳動水箱上的手柄給抽水馬桶衝水時，水箱內台中抽水肥的起動杆就會抬起來。台中通馬桶這根杠子會向上牽動鋼繩，進而台中通水管讓鋼繩拔起水箱底部的球塞或橡膠蓋，如果衝水閥的開口台中清水溝通暢，水箱中的水將流過已提高的球塞，衝到下面的清水溝桶缸裡。這樣桶缸的水位將高於彎管中的水位。
當水從水箱中湧出時，浮在水箱水面上的浮球將下降，拉動浮臂向下，從而抬高浮球閥裝置的閥柱塞，使水又流入水箱。水總是往低處流，因此水箱中的水推動桶缸中的水，後者流入排水管，從而產生虹吸作用，將桶缸中的東西全部帶走。當桶缸中所有的水流走之後，空氣被吸進彎管，虹吸作用停止。同時，水箱球塞會落回原位，關閉衝水閥的開口。
浮球將隨著水箱中水位的提升而升高，直到浮臂的高度足以將閥柱塞壓入浮球閥中，並關閉進入的水流為止。如果無法將水關掉，多余的水會順著溢水管向下流入桶缸，以免水箱中的水溢出。
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2014年9月2日星期二
品牌名能影響你的購買嗎？
有些企業家會認為品牌名無關緊要，最重要的是產品的表現新生兒命名：質量如何、口感如何、服務如何。現實真的如此嗎？
一瓶叫“龍之養”的核桃乳和一瓶叫“六個核桃”的核桃乳，哪一個會更受歡迎？
一杯“潘胖子”奶茶和一杯“香飄飄”奶茶，你會喝哪一杯？
同樣是日本品牌，一個叫“京瓷”的復印機和一個叫“”的復印機，你會選擇哪一台？
兩者給到消費者第一印像的差別並不在於產品，也不在於消費者的口腔裡、舌尖上，甚至使用經驗上。而在於品牌命名對心智的影響力。產品在終端貨架上，消費者評價它的一個很重要的標准，來自消費者對品牌名的認知和解讀。一個不恰當的品牌名在一定程度上阻礙了產品信息的傳達，在產品與消費者之間築起了一堵看不見的牆。
一個普通的消費者，走到終端，站在超市琳琅滿目的貨架前，大部分並不能回憶起你在廣告中所傳達的定位口號、或品牌訴求。也許有些零碎的信息被他接受過，但此時此刻，由於眾多競爭對手的產品、包裝的干擾影響，他的大腦中的關於選擇的區域變得很無助，很茫然。在這種情況下，所有影響消費者購買決策的因素都濃縮進了品牌名中，品牌名就像一粒強效的膠囊，它是否能在顧客心智裡釋放出影響購買決策的力量，將決定企業關於這個產品營銷的成敗。
消費者無法通過試用目前市面上的近40個牙膏品牌，來最終確定自己的偏好。消費者是根據認知，尤其是對品牌名的認知、感覺來進行選擇購買。
以上這些例子，是真實存在的案例。叫“六個核桃”的核桃乳，成為了國內核桃乳第一品牌，年銷量將超過了和椰樹的總和還要多。品牌名叫“香飄飄”的奶茶，成為了這個行業的標杆品牌，品類領導者，也成為了中小型食品飲料企業打造品牌的典範。
沒有好的品牌名，就投入大量的資金做廣告宣傳，就如同沒有打好基礎就蓋摩天大樓一樣，建的越高，風險越大。不認可這個觀念的企業家通常會說，真正關鍵的是在產品、渠道和服務上，而不是品牌名。那為什麼不好的產品、服務，總發生在名字起的不好的企業裡呢？不合適和平凡的名字將只能在競爭很少或沒有競爭的品類裡起作用。
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